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唐国庆:照明是可以做一辈子的事业

-------------------------------------------------------------------------- 发布时间 2020/2/14 15:29:51 浏览(
【导读】目前来讲,最关键的是怎么活下去,谁活得下去会活得更好。希望大家能够更从容地区接受最困难的考验,相信一切都会好起来的。

  工厂被迫延迟开工,学校被迫延迟开学,商场被迫暂停营业……近段时间以来,新冠状病毒疫情已经给全社会造成了巨大的冲击和难以估量的经济损失,当然也给处于新常态下的广大照明灯饰企业带来了系列问题,亟待大家共同探讨与交流。

唐国庆:照明是可以做一辈子的事业

  中国照明学会半导体专业委员会主任 唐国庆

  从宏观层面而言,新冠状病毒疫情不可避免地引发经济层面的波动,面对新一轮经济波动,大经济环境面临巨大挑战,广大照明灯饰企业该如何调整战略去应对这种新的环境变化?

  唐国庆:

  照明企业的使命是不会变的,有白天就有黑夜,有黑夜就必须要有照明,这不会因为疫情的出现而改变,让地球光明是照明人不变的使命。可以说,照明是可以做一辈子的事业,因此照明人应该要有充分的自信。

 

  2003年的非典疫情,使得国内互联网平台获得了千载难逢的发展契机,以淘宝为代表的一批电商平台由此进入了高速发展期。如今的新冠状病毒疫情,无疑是电商发展的又一个契机。面对新机遇,照明灯饰企业该如何重新审视电商渠道的功能?又该如何利用互联网技术实现企业运营管理的转型与升级?

  唐国庆:

  受新冠状病毒疫情的影响,电商成为新机遇,照明灯饰企业万万不可坐以待毙,整个照明行业在战略和战术都应该进行变化。尤其在目前情况下,企业的营销思路、营销手段都要应势而变。在这个变化多端的时代下,大家更应该注意与思考大形势的发展,很多发展趋势都要大家及时把握。

  比如说,网上消费、健康消费等。大家要从多方面动脑筋,注意学习和研究,针对各种新需求进行调整。任何一种新需求的出现都是值得大家深思熟虑的。

  虽然互联网经济如今闹得沸沸腾腾,但并不意味着有一个兴趣的话题出现,大家的想法就马上改变了。2020年,我们处于一个智能的时代,也就是说,整个社会也是一个智能的社会。那么我们可以进一步提出,我们是一个怎样的智能企业?在这个前提上讲,大家不要以为这个提法变了,情况变了,互联网经济也是跟我们的智能企业是有相关联的。

  假如从智能企业的角度来讲,从你的生产管理、营销管理上肯定要有所变化。而这一次疫情的出现,就加速了我们观念上的转变。这也应该是各照明企业在发展过程当中的一个必须要做的功课,让公司在管理上更智能化。所以无论是早一点,还是晚一点,都要把这个课给补上。

 

  新冠状病毒疫情会不会在短期内造成大量小微照明灯饰企业关门,使得照明灯饰行业进入又一个洗牌期?

  唐国庆

  新冠状病毒疫情的爆发对于小微企业来讲确实是一个很大的考验。本来灯饰照明市场的竞争已经相当激烈,尤其是2020年刚开始几天疫情爆发,很多小微企业都处于夹缝当中求生存,难度本身就很大。所以,这样一个冲击下,现在小微企业肯定是首当其冲,如果能经得起打击,那还可能有生存的空间;经不起打击的,就只能这样了。

  当然,我觉得大家也不要过于惊慌。只要你还保留住基本的骨干队伍,就还有机会重生。假如你连基本都没有了,再想东山再起也就很难了。因此,小微企业还是要根据每个企业的自身情况进行调整,保留骨干,看准发展方向,明确什么东西适合你做,再去把它做好;有的不适合你做的,自然淘汰也就淘汰了。而小微企业的好处是掉头快,相对大企业来讲,小微企业负担比较轻些。

  在目前的情况下,要学会看准时机,不要只看到困难,我觉得可能也会带来一点机会。特别是在产品上,有没有新的东西值得你去做,其实这当中有很多机会,现在大家应该要把主要精力集中在这上面。比方说杀菌照明、健康照明等方面也是一条思路。

  另外一条思路是这次新型冠状病毒当中死的都是老年人,再者急诊的基本是身体出状况比较多的人。那么这当中又提出了一个很多新的名词,也是平时我们不太注意的,就是说免疫力。所以灯光跟增加免疫力是否能联系起来尼?这也是值得大家去考虑的,这对于照明来讲也是一个新的挑战,到底什么样的灯、什么样的光可以增加免疫力?我觉得这也是一个很好产品开发思路,以供大家思考。

 

  新冠状病毒疫情期间,越来越多的照明灯饰企业启用了线上办公模式,而且运营效果不错,未来线上办公模式会不会成为一种常态?其利弊分别是什么?

  唐国庆:

  我觉得线上办公是不管你愿意不愿意,做与不做,都是一种新手段。假如借这个机会,把这个手段学会了,并且能更好地运用起来,在当下这个互联网的社会上,也是一个发展的方向,或者说也是一个趋势,也是企业加速运转,提高工作效率的一种手段。假如在这次疫情当中你把它做好了,也能增添企业的活力。这是一个方面。

  另外一方面,我们毕竟是一个实体的企业。人与人面对面交谈,还是必须的,也不可能全部工作都能通过网上解决。不可否认,网上办公有它的好处,比如说能24小时在线,响应快速等。但是人还是要相聚才会产生力量,因此直面的讨论还是必要的。在我看来,不会因为网上办公室不可代替线下的,当然有多种交流方式也还是需要的。

  2020年是关键一年。国家总体还是向好的趋势,不会因为新型冠状病毒疫情的出现有任何的改变。所以大家要相信一切都会正常起来,希望我们每一个企业都相互鼓励,在关键时刻更要学会抱团,关键时刻更加学会联合起来,共同战斗。

  从整个产业链来讲,大家都要相互扶持,相互支持,相互激励。这个三个相互非常关键。只有大家共同面对困难与挑战,才会更有力量共同渡过难关。我觉得无论国内还是国际来看,照明的需求量仍然是一个大海。所以目前来讲,最关键的是怎么活下去,谁活得下去会活得更好。希望大家能够更从容地区接受最困难的考验,相信一切都会好起来的。

  春天过后便是秋天。那么迎来了春天,就会有秋天的收获。因此,春天的播种还是要播好,若春天忘记了播种,那怎么会有秋天的收获。

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